Vállalkozásának növekedési stratégiája!

  • A szezonális ingadozások rugalmas és gyors kezelése.
  • Belső szervezeti változások hatékony végrehajtására (hirtelen nagy létszám felvételére, illetve a kellemetlen elbocsátások megelőzésére kölcsönzött munkaerő igénybevételével, hiszen a Kölcsönbeadó máshol tovább tudja foglalkoztatni a munkavállalókat).
  • Határozott idejű projektek, alkalmi feladatok elvégzése.
  • Felkészülés időszakos munkakiesésekre (szülési szabadság, betegszabadság, fizetés nélküli szabadságok, stb.).
  • Magas fluktuáció esete.
  • Váratlanul fellépő munkaerőhiány kiismerése (tartós betegség, GYES/GYED, stb.).
  • Új telephelyek létesítésekor fontos, hogy gyorsan, szakszerűen bonyolítsák le a szervezet felépítést.
  • Ha a szervezet nem elég nagy ahhoz, hogy külön HR osztályt tartson fenn, illetve munkaügyi, TB ügyintézőt és bérszámfejtőt foglalkoztasson (vagy ha a HR osztály stratégia feladatokkal foglalkozik inkább).